➤ Créer son école a conçu une certification de Directeur/Directrice d’école Montessori à la demande et avec les conseils avisés de figures majeures du mouvement Montessori en France.
Cette formation se compose de 10 modules compris entre mars et mai 2025 et donne droit à certificat de suivi.
Les modules sont tantôt en visio, tantôt en présentiel (à Nice), tantôt en capsules vidéo. Ce format mixte vous permet de suivre les formations sans trop de contraintes tout en développant des liens humains indispensables pour réussir votre projet.
La formation associe des modules généralistes à des modules Montessori.
Pour bénéficier du “Certificat Directeur/Directrice d’école Montessori“, il convient de suivre les 10 modules.
Le tarif (coût total) : 4310 euros
Module M1 : RESPECTER LES NORMES OBLIGATOIRES DANS SON ÉCOLE ET GARANTIR UN BON NIVEAU DE SÉCURITÉ [consulter la fiche]
Mardi 4 mars et samedi 8 mars 2025
Présentation de toutes les règles juridiques importantes qui s’appliquent à votre école, pour garantir votre sécurité juridique (risque pénal, RGPD, risque sanitaire, formalités et affichages obligatoires en tant qu’employeur, etc.).
2 x 2 heures en visioconférence
Tarif : 260 euros
Formatrice : Guyonne de Lagarde, titulaire d’un DESS en droit de l’urbanisme, est directrice juridique de Créer son école, après avoir été juriste pendant 15 ans dans le domaine des marchés publics et de l’aménagement urbain, où elle a participé à la plus grosse opération d’aménagement à Paris depuis Haussmann.
Module M2 : OPTIMISER LA GESTION DE SON IMMOBILIER, AGRANDIR SES LOCAUX, BIEN CHOISIR SES FOURNISSEURS
Mercredi 26 mars 2025
Des conseils très concrets pour choisir des locaux adaptés, déterminer le bon emplacement et optimiser la gestion de son immobilier.
De 14h à 16h en visioconférence
Tarif : 130 euros
Formateur : Sébastien Leplaideur est le président fondateur du réseau des écoles Montessori 21 qui comptent une dizaine d’écoles.
Module M3 : GÉRER EFFICACEMENT LA RELATION AVEC LES PARENTS ET LES IMPLIQUER [consulter la fiche]
Lundi 14 avril 2025
Expliquer la pédagogie aux parents, faire les rapports semestriels, et gérer les attentes et l’anxiété des parents.
De 16h à 18h, en visioconférence
Tarif : 130 euros
Formatrice : Nadia Hamidi est directrice de l’École Montessori internationale de Nice, diplômée d’un master en sciences de l’éducation et psychologie de l’enfant et de l’Université de Maryland Loyola, professeur des écoles et éducatrice AMI 3-6 ans et 6-12 ans.
Module M4 : QU’EST-CE QUE LA PÉDAGOGIE MONTESSORI ? [consulter la fiche]
Lundi 14 avril 2025
Montessori, ce mot désormais devenu fréquent ne désigne cependant pas la même chose pour tous : une femme médecin révolutionnaire du début du XXe, une pédagogie, une méthode, une approche éducative, une philosophie de vie ou tout cela à la fois. Lorsque l’on dirige ou souhaite créer une école qui porte ce nom ou s’en inspire, il est souhaitable de prendre le temps de réfléchir ensemble aux origines, aux raisons d’être, aux fondements et aux piliers de la proposition montessorienne, même si vous dirigez déjà une école Montessori.
De 9h30 à 13h (pause de 11h à 11h30), en visioconférence
Tarif : 390 euros
Formatrice : Charlotte Poussin est éducatrice Montessori diplômée de l’Association Montessori Internationale. Elle a travaillé en Argentine, au Brésil, en France et au Canada, et a créé et dirigé une école Montessori. Elle a traduit certains livres de la pédagogue et écrit plusieurs livres sur l’approche Montessori, dont le “Que sais-je ?” sur le sujet, et un best-seller intitulé “Apprends-moi à faire seul, la pédagogie Montessori expliquée aux parents” (Eyrolles, 2011).
Module M5 : PILOTAGE STRATÉGIQUE D’UNE ÉCOLE MONTESSORI [consulter la fiche]
Mardi 15 et mercredi 16 avril 2025
La réussite d’une école Montessori dépend de la capacité de son directeur à piloter efficacement son activité. Mais elle nécessite également de s’adapter aux spécificités de cette pédagogie. Comme tout directeur, celui-ci doit gérer des problématiques très diverses (financière, pédagogique, RH, réglementaire, organisationnelle) et intégrer des leviers de performances variés (garderie, centre aéré, cantine scolaire, etc.). La prévision est essentielle et doit s’appuyer sur des outils de base : stratégie et business plan à 3 ans, plan opérationnel, suivi des indicateurs clés.
De 9h30 à 13h (pause de 11h à 11h30), en visioconférence / +1h de suivi le mardi 6 mai à 11h, en visioconférence
Tarif : 900 euros
Formateur : Gérald Maradan est enseignant à HEC en gestion d’entreprise et le cofondateur d’une école privée. Physicien de formation, il est diplômé d’un MBA de HEC Paris et de la Harvard Kennedy School.
Module M6 : INTÉGRER DANS SON ÉCOLE DES ENFANTS À PROFILS ATYPIQUES [consulter la fiche]
Du mardi 22 au vendredi 25 avril 2025
Accueillir personnellement chaque élève suppose d’être en mesure d’identifier les troubles de l’apprentissage et de proposer aux familles des actions de remédiation, en étant à l’écoute des innovations pédagogiques au service des apprentissages.
4 jours modulables au choix, en présentiel à l’École Walt de Levallois-Perret (métro 3 Pont-de-Levallois – Bécon)
Tarif : 1800 euros
Formateurs : Mehdi Belkhir, Véronique Hennion et Delphine Moreau, enseignants à l’École Walt, spécialisés dans l’accueil d’enfants neuro-atypiques.
Module M7 : RECRUTER ET GÉRER SON ÉQUIPE DANS LE RESPECT DE LA CONVENTION COLLECTIVE (PERSPECTIVE JURIDIQUE ET PRATIQUE) [consulter la fiche]
Mercredi 30 avril 2025
Perspective juridique et pratique sur la dimension RH de la gestion de votre école : calcul des heures induites, organisation de travail hors présence des enfants, mobilisation du personnel sur des activités périscolaires…
De 14h à 17h en visioconférence
Tarif : 195 euros
Formateurs : Augustin de Courrèges et Guilhem Pouchol sont cofondateurs de Fidem Conseil, qui assure la paye et la gestion RH de 450 écoles privées indépendantes. Guilhem Pouchol est aussi cofondateur d’une école hors contrat dans le Limousin.
Module M8 : ANTICIPER ET PRÉVENIR LES DIFFICULTÉS POTENTIELLES : “FAIRE FACE”
Mercredi 7 mai 2025
Cette formation interactive permet au formateur de transmettre son expérience pour surmonter les défis et crises qui secouent ou peuvent secouer votre école.
De 14h à 17h, en visioconférence
Tarif : 195 euros
Formateur : Sébastien Leplaideur est le président fondateur du réseau des écoles Montessori 21 qui comptent une dizaine d’écoles.
Module M9 : RECRUTER ET ANIMER SON ÉQUIPE (PERSPECTIVE MANAGÉRIALE)
Mercredi 14 mai 2025
Comment recruter le bon profil ? Comment le fidéliser et le motiver ?
De 14h à 16h, en visioconférence
Tarif : 130 euros
Formateur : Sébastien Leplaideur est le président fondateur du réseau des écoles Montessori 21 qui comptent une dizaine d’écoles.
Module M10 : RÉUSSIR SON INSPECTION [consulter la fiche]
Capsule vidéo asynchrone et support écrit
Préparer et réussir son inspection, et la réponse au rapport d’inspection.
Tarif : 180 euros
Formatrice : Guyonne de Lagarde, titulaire d’un DESS en droit de l’urbanisme, est directrice juridique de Créer son école, après avoir été juriste pendant 15 ans dans le domaine des marchés publics et de l’aménagement urbain, où elle a participé à la plus grosse opération d’aménagement à Paris depuis Haussmann.
Vous avez une question ? Contactez Marie Sabatié-Garat :
[email protected] / 06 43 25 04 12
La formation a répondu au-delà de mes attentes et gagnerait à être plus connue.
Le contenu de la formation est riche, le personnel très compétent, merci d’avoir mis en place ce programme, l’entre-aide et le groupe Whatsapp sont un plus.
Je remercie Anne Coffinier et l’ensemble de l’équipe de Créer son école pour la qualité de cette formation. Les intervenants et les supports sont de qualité, le réseau auquel on a eu accès est primordial.
Excellente formation ! Un accompagnement des encadrants et formateurs qui témoigne de l’engagement et du professionnalisme de Créer son école auprès des créateurs d’école, dans le respect de propositions éducatives diversifiées : expression éloquente de la richesse d’une liberté éducative. Un soutien sans faille, moteur et motivant ! Un immense merci.
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