La réussite d’une école Montessori repose sur une vision stratégique claire qui intègre les spécificités de la pédagogie. Cette formation accompagne les directeurs dans la conduite globale et structurée de leur établissement ; elle met l’accent sur l’anticipation, la structuration et le suivi des performances à l’aide d’outils concrets.
À l’issue de la formation, les participants disposeront de repères clairs et d’outils opérationnels – financiers, pédagogiques, RH, réglementaires, organisationnels – pour piloter leur école avec cohérence, anticiper son évolution et sécuriser son équilibre à moyen et long terme.
Une formation prise en charge par AKTO
Programme détaillé
- Les spécificités du pilotage stratégique d’une école Montessori.
- De la vision éducative à la stratégie d’établissement : cohérence et arbitrages.
- Méthodologie de construction d’un business plan et d’une trajectoire à 3 ans.
- Élaboration d’un plan opérationnel annuel : priorisation et allocation des ressources.
- Analyse des leviers économiques complémentaires compatibles avec le projet Montessori.
- Mise en place d’indicateurs de suivi pour piloter, ajuster et décider.
Objectifs pédagogiques
- Formaliser une vision stratégique claire et partagée pour leur école Montessori.
- Traduire le projet éducatif en orientations opérationnelles concrètes.
- Construire des outils simples de pilotage et d’aide à la décision.
- Anticiper le développement et les points de fragilité de l’établissement.
- Suivre l’activité de l’école à l’aide d’indicateurs utiles et actionnables.
Une école Montessori ne se pilote pas à l’intuition seule : elle a besoin d’outils, de méthode et d’anticipation pour durer.
Élodie Garcia, formatrice
Un module concret pour bâtir une école connectée, efficace et ouverte sur son environnement !
Vous souhaitez réserver votre place pour cette formation ?
Écrivez-nous dès à présent, nous vous guiderons dans vos démarches.
